游戏项目开发管理流程心得分享
时间: 2021-10-31 19:05 阅读: 次 来源: 游戏源码网 作者:游戏爱好者
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游戏项目开发管理流程心得分享阐述本人第一次开发游戏的管理经历。从项目制订到项目管理流程、人员管理、进度规划、发现并解决问题、部门间的沟通进行了简单的描述。本文档只作为相互了解和探讨之用，欢迎各位砸砖。
目录游戏项目开发管理...
一、准备工作...
二、成败与得失...
三、研发团队的架构...
四、人员的管理..
五、项目的研发流程...
六、游戏服务后台管理及制作...
七、规划产品的进度...
八、游戏测试以及BUG修改...
九、会议安排以及工作汇报...
十、游戏开发遇到的问题及解决...
十一、协调以及沟通工作...
十二、常用的软件...
游戏项目开发管理项目内容
版本号及负责人
一、准备工作1.根据领导要求制定项目开发计划；
2.根据项目计划收集项目制作的可行性资料；
3.制订项目开发人员人数和开发预算；
4.招聘项目主要负责人（主程、主策划、主美）
5.根据各部门负责人要求招聘开发人员；
6.制订项目开发流程、功能规划、制作进度；
二、成败与得失1.团队的成败：
（1）团队成功制作了《九洲英雄》、《霸世王朝》、《盘古战记WEB》并上市运营.
（2）印证团队对市场未来的发展趋势的把握能力；
（3）没有抵抗住外界因素，导致产品不是第一时间进入市场；
（4）开发第一款产品时团队能力不足，导致项目进度延迟；
2.个人的得失：
（1）熟悉了整个产品的开发流程；
（2）提升对项目（人、产品、沟通）各方面的管理能力；
（3）初期和领导层没有很好的沟通；
（4）初期对项目管理不足导致产品内容重复修改；
三、研发团队的架构
四、人员的管理1.招聘人员统一进行身体检查，避免人员进入公司后出现任何身体状况；
2.参与每个部门的独立会议和活动安排，采取人性化管理，关怀点对点，避免开发周期内主要开发成员流失；
3.制订团队成员奖励措施，对每个月为项目做出贡献的成员进行奖励（奖金、物品、活动等）
4.收集成员的联系方式（避免成员因意外而无法联系到的问题）和生日信息（在生日时安排活动，增进成员之间的关系，因为很多人都是外地过来的，所以对他们的生活也要有一份关怀）
5.根据人员对工作的态度和表现进行每3个月一次的绩效考核，根据情况进行奖励或者加薪；
五、项目的研发流程1.根据要求制订项目以《神曲》为蓝本，进行网页版《仙侠》开发计划；
2.根据网页开发技术，讨论和拟订使用C++开发服务器后台，前端采用Flash技术开发，项目开始时间2013年3月01日正式开始；
3.数值策划成员已确定，可保证数值结构稳定；
4.协调策划和程序对游戏的内容进行功能模块的划分和设计（程序和策划不是一个研发团队出身，所以在功能上设计上和程序开发可能会产生分歧,可以通过收集其它游戏的功能数据进行对比和分析来解决策划和程序制作上的出入）
5.协助程序和策划对游戏的策划文档、数值、数据库配置制订规范；
6.协助程序和美术对游戏的美术资源制作制订规范；
7.安排策划和美术进行前期内容制作，根据制作的内容（角色、地图、UI）进行程序方面的技术测试；
8.根据测试结果进行修改并制订制作规范（角色资源载入方式、地图载入方式）；
9.安排程序制作游戏雏形（单机测试角色在地图中进行跑动、攻击），将制作结果展示给领导层。这个阶段用时1个月；
10.安排策划对这功能进行分类文档制作，实现初步的策划文档内容（聊天、角色属性、技能、NPC功能规划）
11.协调美术和策划之间对UI、角色、怪物样式和功能按钮的制作及相关要求；
12.解决美术制作上对于资源大小的控制问题（网页游戏要严格控制美术资源的大小，提高载入效率和流量成本）；
13.协助策划根据程序制作的规范要求配置数据库数据和NPC（怪物）
14.实现游戏网络化并安排全员测试工作（内网测试角色移动、地图载入、攻击数值、NPC数值、聊天），向领导层汇报工作进展并展示目前工作成效。这个阶段将用时2个月；' ?7 }! I- ~8 Q
15.协助策划招聘文案策划进行游戏任务的选写工作；
16.协助策划配置装备属性；
17.参考客户端网络游戏新手引导系统，安排策划在游戏任务中加入新手引导任务；
18收集并参考《龙将》《神曲》制订商城道具和商城功能的开发工作，并跟程序沟通各功能的用途；.
19至此游戏已经具备新手引导、任务、聊天、杀怪、升级、NPC买卖对话、装备穿戴、数值对抗、商城及收费道具等基础游戏功能，同时安排程序对服务器进行机器人压力测试，可以实现2000个机器人同时在线不停移动的人数承载。这个阶段用时3个月；
21.修复游戏BUG和修改部分内容后游戏于2013年9月推出封闭测试版本；
六、游戏服务后台管理及制作1.整理和制作后台管理文档；
2.与服务器程序沟通制作各种LOG日志；
3.协同.NET程序，并根据文档制作后台管理工具；
4.后台分析数据
（1）用户信息：注册用户统计、在线人数统计、账号充值和消费信息、道具消费信息、渠道用户导入信息；
（2）角色信息：消费信息、装备物品管理、等级、经验、金币、登录信息；
（3）发布公告：游戏公告、礼品和补偿公告、即时信息；
（4）物品发放：独立邮件寄送物品、全服发放物品；
（5）异常追踪：任务完成数量、经验获取；
（6）聊天监视：同屏监视所有服务器玩家聊天；
（7）服务器维护：定时发布停服公告、按服务器时间断开连接；
七、规划产品的进度1.制订月度开发进度Excel进度管理表；
2.划分每个功能为一个模块，并细分功能制作规划；
3.制订每周工作进度Excel进度管理表；
4.协调策划根据程度功能的实现程度，分级编辑功能策划方案；
5.协调美术根据策划文档分级制作美术资源，提供程序实现效果；
6.整理游戏测试发现的问题和BUG，根据会议安排进行修复和二次测试；
7.根据每周、每月功能实现程度安排调休和加班时间；
8.通过SVN管理软件管理并修改进度表；
八、游戏测试以及BUG修改1.制订统一的游戏测试反馈文档；
2.制订游戏问题及BUG汇总Excel管理表；
（1）BUG类型：问题建议、功能BUG、规则BUG、界面BUG、图片BUG、文字BUG、异常BUG；
（2）BUG处理优先级：严重、高、中、低划分；
（3）提交时间：BUG发现的日期；
（4）问题阐述：问题出现原因；
（5）参考解决方式：给出合理的解决方案；
（6）修改人：BUG交与谁修改；
（7）完成时间：通过修改后，技术人员填写处理时间，上传管理；
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